ArcelorMittal
En 10 ans, Global Facilities a permis au siège social d’ArcelorMittal, situé boulevard d’Avranches à Luxembourg Ville, de faire baisser ses coûts en énergie de près de 60 %. Son secret se résume en 3 lettres : le CPE ou Contrat de Performance Énergétique.
Le Contrat de Performance Énergétique (CPE) est une solution permettant aux entreprises de réduire significativement leurs dépenses liées à la consommation d’énergie de leur(s) bâtiment(s). Analyse de fonctionnement des locaux, investissements dans des travaux de rénovation, paramétrage quotidien des consommations… les experts Global Facilities mettent alors tout en œuvre pour optimiser l’utilisation du bâtiment et entretenir une relation proche et efficace avec leur client tout en veillant à garantir confort et qualité de vie à tous ses occupants.
Une longue histoire
L’histoire entre ArcelorMittal et Global Facilities ne date pas d’hier. Depuis 2008, le géant mondial de l’industrie sidérurgique a choisi de faire confiance à Global Facilities pour assurer ses services de Facility Management au sein de son siège social situé au cœur du Luxembourg : audit, services multi-techniques, support administratif, service accueil, entretien d’espaces verts, contrôle sur les missions de nettoyage… Le CPE, quant à lui, a démarré sa première phase en 2009.
Le CPE en détails
Le CPE est un partenariat entre un maître d’ouvrage et un opérateur afin de fixer un objectif d’efficacité énergétique : garantir à long terme l’amélioration de l’efficacité énergétique d’un bâtiment grâce à la réduction de la consommation énergétique, la mise en œuvre d’actions d’économies d’énergie et le suivi de la performance dans le temps.
Comme l’illustre le schéma ci-dessous, les bénéfices générés grâce à la réduction des coûts énergétiques sont alors partagés par les 2 parties, dans des proportions définies d’un commun accord, durant toute la durée du contrat. Les deux parties peuvent choisir de réinvestir ces économies dans la mise en place de solutions plus performantes. Dans le cas où le CPE ne permettrait pas de réaliser des bénéfices, les frais engagés seraient alors entièrement pris en charge par l’opérateur, à savoir Global Facilities. Au bout du contrat, le maitre d’ouvrage bénéficie à 100% des économies réalisées.
Une première phase d’analyse
Le Contrat de Performance Énergétique débute par une première phase d’analyse complète du fonctionnement et d’utilisation du bâtiment, à travers des relevés hebdomadaires et en prenant compte des Degrés-Jours Unifiés (DJU), données permettant d’intégrer les conditions climatiques et le lieu d’implantation du bâtiment dans l’exploitation des résultats obtenus.
Pendant cette première phase, qui peut durer 2 ans dans le cas du bâtiment d’ArcelorMittal, les analyses effectuées donnent la possibilité aux experts Global Facilites d’identifier les cibles et les points essentiels sur lesquels il est possible d’agir, de fixer les objectifs d’efficacité énergétique à atteindre et de les soumettre à l’approbation du client.
Les actions mises en place
Au final, les actions préconisées par l’équipe Global Facilities ont nécessité peu d’investissement financier de la part d’ArcelorMittal, la plus grande part des économies (près de 80 %) provenant principalement de la mise en place de nouvelles méthodes d’utilisation du bâtiment et d’un investissement humain pour la gestion, le suivi et le pilotage du CPE :
- Présence en full time d’un expert Global Facilities pour un pilotage précis et réactif.
- Recours au Free cooling ou système de refroidissement passif, permettant de refroidir naturellement un bâtiment tout en restant respectueux de l’environnement.
- Création de programmes horaires afin d’optimiser l’éclairage du bâtiment.
- Paramétrage adapté précisément et en temps réel selon les conditions climatiques et les températures extérieures.
- Optimisation de l’utilisation de l’eau comme l’arrosage du patio, le réglage des chasses d’eau ou encore des boutons poussoirs des lavabos.
- Mise en place de compteurs d’eau de manière à connaître précisément l’utilisation de l’eau sur certains secteurs du bâtiment.
- Gestion des stores et des ouvertures de fenêtre.
Salle des utilités (absorbeur à gauche et départs froid à droite)
Les chiffres clés du projet
Superficie du bâtiment : 20.000 m2
Nombre de collaborateurs ArcelorMittal au sein du bâtiment : 900
Début des premières analyses : 2009
Mise en place du CPE : 2011
Nombre de collaborateurs Global Facilities impliqués : 2
Nombre d’interlocuteurs ArcelorMittal : 2
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